tag:blogger.com,1999:blog-182349632012-01-29T13:09:34.419+08:00這裡匯集了Fox關於行銷、科技、品牌、數位出版、手機、教育、移動出版、電子書、文創、出版、課程方面的看法和蒐集資訊。福克斯 [薛良凱]http://www.blogger.com/profile/14160068391356526952noreply@blogger.comBlogger1411100tag:blogger.com,1999:blog-18234963.post-79472910561761801912012-01-15T13:31:00.000+08:002012-01-15T13:31:20.107+08:00

行銷要會隱惡揚善 最近在電視上看了《絕地再生 The Island 》這部片，裡面有一句對白，堪稱是經典中的經典：「你吃牛肉漢堡，不意味著你要認識那隻牛（Just cause people wanna eat the burger doesn't mean they wanna meet the cow.）。」 事實也是這樣，賣食物的人，不會強調食物的可愛，而是強調對你（食用者）的健康。賣食物的人知道，一但你對食物產生了情愫，要張嘴吞下牠們可就難啦。一些小小例外的案例，是你的食物來源不必殺死某些生物，比方說是鮮奶、蜂蜜、紅麴。這些廠商會大方展示辛勤工作的蜜蜂箱，或是可愛乾淨黑白斑點的小乳牛。 這訴我們行銷是要彰顯其優勢，而劣勢部分，不說沒人當你是啞巴。 成功的計算法則 迷信成功是很大的壓力，畢竟行銷人不是每次都能造成輝煌成功。行銷人或許可以用另外一個字眼：達到效果。一部廣告，

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最近 Facebook 社團上發現 "周韋彤 ~ Mystique of Asia" 病毒。 感染原理先不管他，但是動機卻很有趣。要知道，請看後面。 這裡先講一下中毒症狀、解毒方式： 症狀： 偷偷用你的名義，在更多地方留言。而且，就是以寫真集、或是很情色的標題留言。 解毒步驟1： Chrome瀏覽器 設定→選項→擴充功能→解除安裝"Google Chrome Extension"、"YouTube Speed UP!" FireFox瀏覽器 工具→附加原件→擴充套件→移除"FireFox Extension Updates 1.0.0"、"YouTube Speed UP!" IE瀏覽器 此病毒並不支援IE，因此不會中毒(呵呵~~ 這會不會是Mxxxxxxxt寫的病毒??) 解毒步驟2： 修改密碼，盡量改英數混合、大小寫各一個的密碼。 預防： 別太好奇，危險的、情色的、

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喜歡貝克漢嗎？看完後，會發現少林足球根本就是真的....

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在Facebook上，當妳們有超過100個共同朋友，而妳們卻不認識，就表示妳們：「相見恨晚」。 事情是這樣的，一位朋友說，「有一位胡老師 (化名) 很優秀，你該見見她，聽她講她的理念，保證你會收穫很大。」但當我追問那位胡老師全名是什麼？能幫我介紹嗎？卻得到一時想不起來，下次一定會記下來的回應。 然後又隔一陣子，又會聽見「我前幾天聽到胡老師演講，真的很棒，你該見見她」云云。但也說不清胡老師怎麼聯絡，胡老師到底在哪邊可以找到。 當很多人都在提胡老師、胡老師的時候，某天，我在 facebook 遇到了疑似胡老師的人。其實應該說，她幾乎天天都會出現在我 facebook 畫面右邊那欄「你可能認識的人」裡面。 Hu XXXXXX 100多位共同朋友 每次都出現也不奇怪，我早在懷疑這些人物出現的邏輯是什麼。但是我在想，這 Hu 是誰啊？怎麼跟我會有這麼多共同朋友。於是，

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閱讀是學行銷、做文創、刺激自己想法最好的方式。 閱讀的美，在於閱讀後帶來的思考。當我們理解、反思之後，會把這份領悟添加在我們的人生履歷中。閱讀的美，在於親身經歷作者的布局，就像一出戲劇，演出了鋪陳、演出了高潮、演出了結果。閱讀也是欣賞，那種感受，因人因事因時而有不同。 正如小王子裡說的： 沙漠之所以美麗，就是因為某處藏著一口井。 "What makes the desert beautiful is that somewhere it hides a well." (小王子第二十四章/The Little Prince: Chapter 24) 別總是以為事物都如外觀那樣，其實錯了，就算再糟糕的環境中，裡面也會有一座天堂的。 這裡面還有幾句。 對啊，我對小王子說，房屋、星辰、沙漠，讓她們美麗是因為有種看不見的東西。 "Yes," I said to the little

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筆好不好賣？用故事怎麼包裝？有些公司故事早就用完了，怎麼創造新故事？ 這是一個好的案例，教各位一次完成三件事： 打知名度 顯示產品優勢 創造故事 細節如下： 德國知名的筆商 Faber Castell (http://www.faber-castell.com/)，為了推銷新產品，邀請新加坡設計師 Chan Hwee Chong 使用他們家的原子筆，用以螺旋狀、一筆劃不停止的方式，在一張白紙上畫出一些大師作品。 Chan Hwee Chong 沒有打草圖，當然身邊也看不出任何 "小抄"，總之，他就是畫出來了。 技巧固然是一個賣點，筆的能力也被突顯出來。這種可粗、可細的墨水筆，正是在下最愛的 "繪圖筆"。看到這張圖，大家或許會懷疑，有什麼了不起，假的吧？ 於是，影片版本也有。這可騙不了人了。 他畫有三幅蒙娜麗莎的微笑、梵谷自畫像與戴珍珠耳環的少女。

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說穿了，文化創意產業並不是新東西，而是需要新包裝。 越前 (今日福井縣) 有一個特產，叫做 "竹人形"，翻譯過來，應該是竹子娃娃。 在昭和二十七年，幾位老師用當地孟宗竹開始創作，將竹子製作成各種製品與娃娃。 昭和三十年，參展一展成名，成為各界矚目焦點。 這些竹子娃娃，精雕細琢，造型精美。如果你靠近看，一定會大呼太精緻了。 你說他是新東西嗎？不是，老古董啦。你說他是新東西嗎？也是，不同時代有不同新的玩法、包裝、呈現方式。 公式 文化創意產業是  文化 + 創意 + 產業 以竹人形為例，這裡的文化是： 雕刻技藝(工法DNA)、日本造型(深層文化DNA)以及當地的材料、環境 創意是： 製作成的物件、工藝品 產業是： 購買力、典藏價值、觀光、銷售、就業機會 簡單的說，在既有文化上，找到創意，而且做大、獲利，才是門生意。 這裡為什麼舉這個例子？當然是有感而發囉。

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多說無益，各位還是連線去看吧！ Nikon Small World 2011 competition winners: photographs through the microscope 網址 http://www.telegraph.co.uk/science/picture-galleries/8806157/Nikon-Small-World-2011-competition-winners-photographs-through-the-microscope.html 或按 這裡 另開視窗。 1st Place: Dr. Igor Siwanowicz, Max Planck Institute of Neurobiology, Martinsried, Germany. Portrait of a Chrysopa sp. (green lacewing) larva

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(有言在先請注意，部分連結不適合膽小、剛吃過飯、胃痛、怕屍體者進入) 這是一個博物館網站，Mütter Museum 專門收藏些怪東西。有多怪？畸形人的肢體、殘骸，還有很多人體部位，奇怪的土著頭顱等等。重點是，首頁有很多博物館自製影片，怎麼說呢？想搞文創，我強烈建議來看一看吧。 我找一個比較不血腥的影片放在這裡，說實在，裡面也沒有很血腥的，只是看到那些人類遺骸，有人會不舒服吧。各位可以見到，用輕鬆與實作的方式介紹，真得是很容易懂啊！ 這種介紹方式，拉近了 "展覽物" 與 "參觀者" 的距離。一般博物館，也是靜態展覽，要不然就是模糊的、老舊的照片、影帶，遠不如這裡看得清楚、仔細。 我們的博物館網站都很正式，不苟言笑的，沒這麼風趣的對白。 如果博物館能每週拍一部，肯定能吸引大家的目光。也容易招攬更多人進館一窺究竟。對於目前正在進行博物館文創計畫的夥伴們，千萬參考一下。

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日本陽明學派的大師安岡正篤說，我們該以「知識、見識、膽識」三個階段，逐步提升自己的人性，否則任何努力都將是白廢。沒知識，就沒見識。但是從知識到見識，並不是靠知識的累積，而是靠思維的進步、眼界的開啟。前兩個項目已經夠難了，要升級到膽識，那更非一般人所為。 照安岡正篤這樣說，活著還真辛苦。一輩子追求知識，落後就會失落、哀傷。擔心自己眼界不夠，怕人家瞧不起。勇氣若總是不足，覺得自己矮人一截，說話氣勢都短了。如果本身才華平庸、體力天生就是不如人，那要拿什麼跟競爭者比？既然活著這麼辛苦，為什麼我們還要活著呢？ 其實，知識的完滿，並非人生之必要。我們聽過的一堆感人的故事，其中主人翁多來自於辛勞的社會中層份子，非常投入在樂輸捐款與參與志工，他們、她們學歷未必高到哪裡。 見識又如何？看得遠、看得透，就能更有意義，就能證明我們活過嗎？我寧願用另外一位長者說的：人偉大，不是因為他說了什麼，

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台灣人為什麼生得少？少子化為何這麼嚴重？學校入學人口不斷下降，聽說幾年後很多大學要關門？別說太遠，今年很多小學都招不滿學生，開始要借人頭了。這背後的原因是什麼，獎勵真的有用嗎？另外，生育率低對國家是好事一樁，還是壞事一件呢？ 最近聽朋友討論這個問題，所以開始找一些資料，並將這些資料整理出來，試圖從中窺得真正原因。初步來看，許多政府政策並未對症下藥，甚至於是頭痛醫頭、腳痛醫腳。不過身為中華民國的公民，亂醫並非一日如此，我想大夥大抵也習慣了。(進入正題之前，再提醒一句：個人見解，不喜勿入。若要評論，請就事論事。) 這裡就可能的原因，做重點式的描述： 結婚年齡提高，生小孩年齡拉長 沒錯，台灣的初婚年齡 (第一次結婚，大多數人都結一次) 不斷提升，已經從 1997 年的 26.3 歲提升到 2011 年將近 29 歲。這樣的結果，期間的空檔讓生育年齡也隨之拉長，因此造成晚婚自然會晚生的現象

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猜猜看，消費者何時決定要買它？ 很多時候，在賣場內，第一印象佔了極高的成分。 我稱之為賣相。 賣相好，容易賣出。賣相差，要靠口碑行銷來補強。 到底為什麼賣相好？這當然有得談了。 我們先看網路上的 ZMOT 吧!! 很有趣： 還想知道？這裡介紹很詳細，我就不多做解釋啦： http://www.zeromomentoftruth.com/

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這一篇文章，引起我四個注意： 一、內容很棒，編排的分量剛好，舉例恰如其份。 二、畫面流暢，用很多圖型去替代、表意、指示和襯托，簡單易懂。 三、配音很緊湊，很有節奏感，這創造了順暢觀賞動線，很棒！ 四、滿足教育上的功能，讓人能徹底、深入了解蟑螂。尤其是蟑螂斷了頭，竟然能活40天，理由是.... 沒有嘴巴。太震撼了！ 沒字幕的原影片在這裡 http://www.youtube.com/watch?v=Jz05k6cPi3s

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圖像思考是人類的天賦，從遠古時代就開始流行了。 一般來說，文字是以線型作為紀錄的方式，沒有相對關係，沒有前後次序，而且不容易一目了然。文字紀錄受限於講者的說話速度、寫者的手寫速度，經常寫完後筆記本自己都「看嚨毋」；而且文字撰寫難以掌握「具體的結構」，事後追蹤與回憶當時「案發經過」難度非常高。 圖像剛好顛倒，可以是發散的，卻也可以收斂，但絕對不是線型的。圖像記憶的效率比文字好，畫面比文字快速理解又能乘載更多訊息，透過圖像更容易表達一件事，之後回顧也很方便。 圖解效果也很驚人，而且在簡報、企劃、講演、表達時，適時的用畫面解釋一件事，比用說得快上數倍，描述也更加簡單明瞭。有道是，「有圖有真相」，圖解的妙用真的多多。 為了能發揮圖像思考的效果，我們可以借助工具。這裡介紹一套免費的工具，可以安裝在 Mac 或是 PC 上運作。更重要的，這套軟體可是免費的喔。 軟體名稱：XMind

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我一直懷疑，國家出了這樣的大事，快要被 加薪 的官員們在做什麼？積極研擬方案？重罰罪犯？清查食物健康？因為加的薪乃我納的稅，身為股東，多少可以關心一下吧？ (附帶一提 大家可以看看加薪的理由) 我看到2011/6/4的新聞：范姜泰基(總統府發言人)說，食品違法添加塑化劑事件甫發生之際，府(總統府)內就已經成立專案小組，成員包括國安單位與外交部、衛生署、陸委會、新聞局和專家學者。(名單不能公開嗎？這是什麼黑箱？) 現在每天數則報導，不是誰摻了什麼，就是那家又加了什麼有毒物品。今天聽到某專家說，國家檢驗 GMP 是書面審查的，我查了一下，政府發證時還是會到場監督。只不過出了事，頂多是撤照，沒有罰則。中途抽驗、稽核，怎麼執行後續稽查？細節沒有說明。(檢驗程序) 周末到了，官員剪綵的、參加校慶的、出國考察的... 我們健康把關的人，也都去放大假了。我拿起廚房被我挖出含塑化劑的某金盞花錠，

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100/05/19 TELDAP電子新聞工作坊 15:10~16:40 題目：行銷，什麼都能賣出去的方法 講者：台灣社會向上發展協會 理事長 薛良凱 http://newsletter.teldap.tw/news/NewsContent.php?nid=4597&lid=529

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淡江大學文創學程「全球文化創意產業專題講座」 課程講題：台灣文創產業的四個阻礙與三個機會 時間：5/17 10:00~12:00 地點：L412 入場：免費 檢視較大的地圖

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講　題：談閱讀： 從出版、書店、通路、網路、數位閱讀的角度看這個出版新世界 時　間：5月3日（二）13:10~15:00 地　點：總圖書館2樓閱活區 主講人：薛良凱先生 現　任：台灣社會向上發展協會理事長 經　歷：誠品股份有限公司網路事業處營運長 好果子智業股份有限公司研究部協理 博庫數碼科技股份有限公司總經理 PC home雜誌總編輯 Cite城邦出版集團數位出版部副總經理 台北國際書展基金會數位出版展區策展人 國立台灣藝術大學圖文傳播學系講師等 主辦單位：淡江大學圖書館  http://blog.lib.tku.edu.tw/post/8/4622

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最近需要用到，所以來個名詞大解釋： OEM（Original Equipment Manufacturing），簡稱委託代工。接受業主指定，按業主提供的設計代工製造。 ODM（Original Design Manufacturing），簡稱設計加工。為業主提供設計外，還能提供代工製造。 OBM（Own Branding & Manufacturing），簡稱自有品牌，自己脫離代工行列，創造自有新品牌。 EMS（ Electronics Manufacturing Service），電子代工製造服務。相對於OEM或ODM服務僅提供設計與代工，EMS所提供的是知識與管理的服務，例如產品維修服務、物料管理等等。 ECM（Electronic Contract Manufacturing），EMS也有人稱之為ECM。還有一種ECM是Enterprise Content Management

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跟老李已經不是第一次開會了，每次我受邀到他公司一起開會時，他的一級主管們都會到齊。他要我幫他診斷公司，挽救日益下滑的業績。 這些主管們態度謙和又很有禮貌，我從他們的發言與簡報觀察，這些可全都是身經百戰的商場老手。只不過有一點我很不習慣，就是會議從頭到尾都很安靜，尤其是老李講話時，大家在座位上挺胸坐直的樣子讓我覺得很有距離感。 他跟朋友說，他是最能「容許變革」的人，就連會議上都免不了講了四、五遍「有話就講，這是個開放的公司」、「要改就快，我們不能等」、「有什麼好建議，你們儘管提上來」。 我在潛伏了三個月後，向老李報告了我的想法。其實，這家公司最大的障礙並不是員工不好，不是方法不對，而是老李的管理跟不上時代變化。 事實上，老李的成名作在業界大家都非常驚艷，那次作品也非常成功。但是隨著時代變化，那一招已經無法在今日世界能有作為，重覆再使出那一招，變成這一家公司唯一的武器。

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數位出版的創意行銷人才班(四月班) 　 本班通過100年度數位內容產業發展躍進計畫委外人才培訓審查。由經濟部工業局補助學員近50%學費，原價6,775的課程經補助後每位學員僅需負擔3,410元。報名及課程諮詢請撥免付費客服專線0800-068-089；報名即將額滿，請立即報名! 本課程已接受政府補助，不合併使用其他優惠活動。 課程發票將統一於開課當天提供，謝謝 課程緣起與簡介 面對數位時代來臨，電子書、電子期刊、資料庫、行動內容等改變資訊流通方式的數位出版，儼然形成新時代的閱讀趨勢。閱聽眾想看到的不再只是紙本書原封不動的搬到網路的電子版。隨著電子載具的日新月異及迅速普及，2011年數位閱讀將正式進入「隨身行動裝置」的時代。 然而，傳統出版業者面對此一新興革命，幾乎每個人都擁有了各式各樣如facebook、twitter等結合社交與閱讀功能的網路帳號。透過網路平台，

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影片中是馬利共和國一個叫做度剛 (Dogon) 的地方，漁民正在安多構湖 (Antogo) 捕魚。這湖在短短幾秒內就枯澤，恐怖嗎？其實放大來看，我們不也是在各地這樣做嗎？只是我們撈得比較慢、海洋比較大，但狀況與結局最後卻完全相同。 抓黑鮪魚、抓吻仔魚、抓蝦蟹、撈烏魚、櫻花蝦、補鯨、殺海豚、屠殺鯊魚 (為了魚翅)、捕撈大型烏龜，人類無處不是用盡本事在狂撈、猛殺。這些生物，有一些是保育類生物，有一些雖然還不是，但卻是其他生物的幼苗、地球生活圈中的重要成員。當我看到馬利人的飢餓，竭澤而漁這成語突然浮上心頭。人類，正對地球做的事情就是這樣。我們的科技，用在對這塊土地上的愛護太少，用在自己身上私利實在太多。 這些離我們太遠？一點關係都談不上？對多數人來說，這跟溫水煮青蛙差不多，只是十年前，我們還感受不到這水是溫的，大家還老神在在。今天，若不改善環境，45年後藍鯨、北極熊都會變成動物園、

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文創文創，文創是文化加上創意。 文創包含更多文化的元素在裡面，而文化是一種認識、理解、詮釋、反思的混合過程與結果，想要添加文化在設計裡，就必須先深入汲取文化的精隨。沒有文化在其中的創意與設計，根本談不上是文創。就像沒有靈魂的文章、音樂、電影，是絕對勾不起讀者共鳴的。 好設計是一種創造、發明的結果，我相當佩服那些近乎天才的好設計，那些表現在功能、顏色與造型上設計，常讓人嘆為觀止。但是文創，不能一味強調改變、創新與創意。真正的文創精神，是包含一種文化層次在裡面，是融入一種精神與運動在其中。 為什麼常聽到大家說，文創需要有故事，就是這個道理。好的文創，背後必然有歷史、有因果、有著動人的一段源由。這也是為什麼文化創意商品，能夠吸引人去購買、使用的原因。因為大家買的不僅是一個商品，還透過購買商品去認同了一個文化。 且看吉田兄弟 (Yoshida Brothers) 如何玩轉文創吧！

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小王子一書的作者 Antoine de Saint-Exupery 曾經說過，「成人永遠都無法了解一些事，這對小孩而言是非常辛苦的，因為他們要不斷地向成人解釋每一件事。」 這句話對許多人來說是挺奇怪的，成人來自於小孩，成人怎麼可能會不知道小孩的事呢？這不是太詭異了嗎？ 這一點都不詭異。一個生產玩具的老闆，同樣也曾是消費者（至少他曾是小孩吧），但是常摸不清現在的消費者（小孩）需求。賣日式煎餅的頭家，當然也會吃飯，不過他能知道消費者喜歡什麼樣的口味嗎？就連大型公司都不斷在摸索，消費者到底想買什麼？ 我們要談的，是心態與認知這兩件事。 服務的心態 在十八世紀蘇格蘭經濟學家亞當史密斯（Adam Smith）的年代，或許你生產什麼，大家就會買什麼。當我們生產有剩餘，可以累積轉化成為貨幣，或是做加工、再造，變成其他商品。當供應低於需要，賣什麼都很方便。物以稀為貴，連麵包、清水都不易取得時，

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發掘自我潛能：開啟自己的創造力大門 Your Potential for Creativity 　 科學家發現多數人大腦被開發、利用的部分不到20%，各種感官使用率更低。腦活動與感官的開發，是靈活運用自己的第一步，對自己終身學習來說是非常重要的一件事。我們能夠靠自己慢慢鍛鍊，開發自己的大腦與感官（眼耳鼻口舌身）的使用方式。 另一方面，我們的想像力與創造力也大幅衰退。每個人還是小孩的時候，能寫得出我最想要做的事，能夠胡亂說出天馬行空的想法，為什麼長大了卻說不出來？那是長久以來學校教育的打壓？礙於現實的壓力？還是熱情的衰減？我為什麼變成想個點子都很難？我們是從什麼時候開始，變成了這個樣子？ 練功都有罩門，那是我們要防守、不斷鍛鍊精進的地方。現在，我們願意了解自己的弱點，願意接受這個弱點，甚至把弱點改善。更高段的是，如何善用弱點，變成自己的強項，終於能練就金鐘罩鐵布衫。

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創造力與圖像思考 　 用數字、文字思考已經過時了，現在更流行用圖像來記憶、用圖像來思考！ 一般來說，文字是以線型作為紀錄的方式，沒有相對關係，沒有前後次序，而且不容易一目了然。文字紀錄受限於講者的說話速度、寫者的手寫速度，經常寫完後筆記本自己都「看嚨毋」；而且文字撰寫難以掌握「具體的結構」，事後追蹤與回憶當時「案發經過」難度非常高。 圖像記憶的效率比文字好，畫面比文字快速理解又能乘載更多訊息，透過圖像更容易表達一件事，之後回顧也很方便。而且，在簡報、企劃、講演、表達時，適時的用畫面解釋一件事，比用說得快上數倍，描述也更加簡單明瞭。有道是，「有圖有真相」，圖解的妙用真的多多。 但是，圖像思考跟一般文字思考不一樣，它必須具備三種能力： 繪畫：在思考前，至少要能畫出個圖吧。 解構：在思考時，至少要能把事情拆成一張張小圖吧。 結構：在思考後，至少要能把想法在拼成一張大圖吧。

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很多朋友問我，點子這東西是越要用就越不出來，該怎麼樣做，才能點子源源不絕？ 這問題也是許多人常提出的問題。 點子（也有人給他比較美的稱呼：創意）要能「源源不絕」的產生，基本上是幾乎不可能的，再厲害的高手，也會用得上索盡枯腸、絞盡腦汁、挖空心思、坐立難安、無言可對這些成語。 但是很奇妙的，點子在某種角度看，確實在某些人身上出現「源源不絕」的現象。而且跟這種人參與討論，發現什麼都難不倒、什麼都有解決方式，這是不是很不可思議呢？ 創意是一條生產線 平時不燒香，臨時要抱佛腳當然是沒人會理你的。同樣的道理，平時不好好管理自己的創意，等到需要用時，生不出半點創意來也是理所當然的吧？如果想要在緊急時派上用場，那請先管管你的創意生產線。 創意是一條多來源、多產出的生產線，如果硬是要打比方，那麼你要先想像一下一條很長的溜滑梯，那種像管子一樣、彎彎曲曲可以讓人在其中滑行的流滑梯。

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在歷史上，流感等同於瘟疫的情況出現很多次，每次出現都造成大量的人類死亡。摘錄近期醫學比較發達時代，對於流感的紀錄如下： 「1918年的西班牙流感大流行很恐怖。短短幾周內，估計在全世界造成兩千萬到五千萬人死亡。受害人在一個禮拜內就因肺部浸潤而死，且年輕人最容易感染。」 這新聞還是一開始，當時人類並不太清楚「流感」是什麼，明明是感冒症狀，為什麼能殺死這麼多人。後來科學家是從美國阿拉斯加永凍層找到一個1918年流感女性受害人的基因，利用反轉DNA的基因技術重建，發現這病毒就是今日所謂「人傳人的禽流感」。（研究報告http://www.nature.com/nature/journal/v443/n7111/full/nature05181.html） 1957年，大規模流感出現徵兆，而且根據研究，65 歲以下的人對這種病毒有不具備免疫力，預估會有大規模流行。 由於科學技術的進步，1957

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一個叫做 Felix Finkbeiner 的13歲孩子，獲選聯合國 "樹" 大使。 如果你聽聽他在說什麼，你會非常汗顏。 不是每個孩子都有這機會站在聯合國會場發言。Finkbeiner 能在殿堂發言，是因為他不但說出這些話，還做出這些事：他已經成功在 91 個國家，透過十萬個小朋友的力量，種植了三百五十萬棵樹！ 他說，現在要做的事只有一個：stop talking and start planting. (別再說了，快種樹吧！) 他教導年輕人該開始動手，他說：We cannot trust that the adults alone will save our future," the young tree ambassadors says. "We have to take our future in our own hands. (我們不能相信大人會幫我們的未來，

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在團隊進行一項專案的時候，會事先規劃許多比較硬的像是流程、職位、權責、獎懲等規範。但是除了這些，一個優秀、成功的團隊，還需具備軟性的文化因子。這包含著你的原則、彈性。 在一個有文化的團隊中，隊員會注意並自我要求這些事： 了解與認同上司所交付的目標，並且全心投入。但請注意，認同表示完全理解專案的目標與想法，並且願意為這樣的作法挺身捍衛。若專案隊員無法認同，那可能不是好的專案成員。有人曾經問我：「薛老師，到底要挑好手，還是要挑乖乖牌？」這裡給你一個建議，好手可以透過有資質、潛力的人訓練；但是改變反對者需耗費大量管理能量，會讓你什麼事都別做了。 責任感驅使團隊成員會自己做事，並且定期回報。這一點都不難，你只要給他們目標、期望效果、資源、約定好時程，剩下的就是信任。思考一下，你給的任務清單明確嗎？ 團隊的任務永遠大於個人表現。在團隊目標中，我們不太想知道一艘船上誰划得最用力，我們只想知道，

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團隊需要設計，團隊需要有效率的運作。不管你是正準備建立一個團隊，或是正打算接下某個任務，帶領一個既有團隊。你應該先準備的，決不是慶祝自己高升，而是應該盡快把團隊的組成要件仔細弄清楚。 團隊在幹些什麼事？ 團隊是由人所組成，團隊運作其實有一定的方式，想要把團隊效能發揮到最高，更是有其特殊訣竅。 一個好的團隊領導人，會率先把這些事搞清楚： 確認團隊的終極目標。 確認團隊的短期、中期目標。 確認團隊投入與進行的方式。 盤點各種資源的投入狀況：錢、人、器具、土地、合約、執照、時間。 對本專案進行的方式達成共識。 發展出一套完成單獨任務的流程。 互相分享與學習。 訓練夥伴，以補足內部不足。 定期檢查結果，並針對結果作立即診斷、檢討。 招募或是補足目前的專案障礙。 與夥伴以及其他部門的人溝通。 確實了解各種備案、可行性、SWOT分析。 什麼樣叫做完成使命、達成目標。 什麼最重要？

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「企業DNA（Corporate DNA）」一詞最早由美國密西根大學商學院教授諾爾．迪奇(Noel M. Tichy） 所提出。如果把企業作為一種活的非自然生物體來看待時，企業DNA就是企業的基因密碼，它具備自己的遺傳基因（DNA），表現出跟許多生物一樣的特性與缺點。 如果說一個生物的基因決定了他自己的身體結構、組織和發展潛能，那麼企業DNA無疑也決定了企業的結構、形態、運作以及發展方式。如同人的一生一樣，企業DNA將控制著不同時間階段、不同狀況下變異與轉化等各種特徵，也決定了企業規模、發展類型以及企業經營是否健全等環節的變化。 企業DNA概念的提出，其價值在於把一個企業的發展看作如同是一個生命體的成長。企業並非無目的的運作，而是靠著一股看不見的力量—也就是企業DNA—在牽引，儘管多數人並不太了解DNA的奧妙，如同我們也不知道自己身體會經歷青春期、再生、癌症、老化等等狀態一樣。

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最近，這兩個後視女孩幹了一件驚心動魄的事！把攝影機裝在屁屁上！ 天啊，這還用說，大家還需要猜猜大家的目光會聚焦在哪嗎？ 請留意片中大家的眼球吧.... 下次上街，請別盯者人家屁屁看，不然小心入鏡。 ( 嗯，對男人來說，不看辣妹應該是違背DNA的 ~ )

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有些科學家真的很無聊耶，當然不是全部啦 (笑)，不然我想當人類行為學家的夢想，不就變成無聊之夢！ 有一篇早期的文章： http://www.natureasia.com/taiwan/nature/updates/index.php?i=5877&issue=7031 標題叫做：血緣關係與人類行為 大家恐怕要花一點時間耐心看完介紹： “南非綜合家庭調查”收集在該國第一次民主選舉於1994年4月舉行之前9個月大約9000個家庭的資料。該調查的主要目的是，收集關於生活標準的資料，供決策者參考，但也要為社會學家和人類學家提供一個獨特的數據庫。 Bowles和Dorit在對“Inclusive Fitness Models”預測人類行為的能力所進行的一項測試中完成了這項工作。來自非洲農村家庭的流動礦工寄錢給自己家里，研究人員將所觀察到的匯款數額與預測的匯款數額進行比較，

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這是一個經常被當成團隊訓練的教材，與大家分享。《馬說》的作者是韓愈，他寫道： 世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有；故雖有名馬，只辱于奴隸人之手，駢死於槽櫪之間，不以千里稱也。 馬之千里者，一食或盡粟一石。食馬者不知其能千里而食也；是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也？ 策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執策而臨之曰：“天下無馬！”嗚呼！其真無馬邪？其真不知馬也！ 這對管理者，有什麼啟示呢？ 1. 管理者應該具備的，應該是識人的眼光！ 2. 千里馬養的方式，可能與一般馬不一樣。同樣的，不同等級的夥伴，對待方式也不盡相同。 3. 不給資源，卻要完成偉大的事，那是不可能的。對千里馬來說，吃的多，很可能被當成廢材！但是如果吃的多，也讓他做得多，就能發揮五十百、一百倍的效能！ 4.

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科學家發現多數人大腦被開發、利用的部分不到20%，各種感官使用率更低。腦活動與感官的開發，是靈活運用自己的第一步，對自己終身學習來說是非常重要的一件事。我們能夠靠自己慢慢鍛鍊，開發自己的大腦與感官（眼耳鼻口舌身）的使用方式。 另一方面，我們的想像力與創造力也大幅衰退。每個人還是小孩的時候，能寫得出我最想要做的事，能夠胡亂說出天馬行空的想法，為什麼長大了卻說不出來？那是長久以來學校教育的打壓？礙於現實的壓力？還是熱情的衰減？我為什麼變成想個點子都很難？我們是從什麼時候開始，變成了這個樣子？ 練功都有罩門，那是我們要防守、不斷鍛鍊精進的地方。現在，我們願意了解自己的弱點，願意接受這個弱點，甚至把弱點改善。更高段的是，如何善用弱點，變成自己的強項，終於能練就金鐘罩鐵布衫。 本課程重新發堀自己的想像力與創造力，提升自我思考力，增加在工作與生活中的創意能力。 http://

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很多人（由其是老板）有大誤解，團隊不是一組人聚在一起就叫做團隊（team），那叫做團體（group）。真正的團隊有以下幾個特徵： 1. 有清楚的目標（連先不設定目標、或沒有目標都是有目標的一種） 2. 有明確的資源 3. 有固定的班底（或是固定流動的班底） 4. 有一套流程 5. 有一個期限 6. 有一套檢核、查驗績效的準則 團隊也不是僅一種類型而已，我們還是顛倒來看，什麼任務將會用什麼樣的團隊（名稱、內容會依照不同公司、習慣有點變化）： 特別小組/專案小組/任務小組 解決內部的臨時性問題，或是準備獲得臨時性的機會。總之，這種隊伍會在任務完成後，全部被提升到新工作或是解散歸建。 功能性團隊 有單一匯報的上級，方向一致，但卻未必有共同追求的目標。像是年度預算的擬定，大家都要匯報給董事長，預算方向一致，但是卻各自有各自努力的目標。 跨功能性團隊 成員部分來自於其他部門，除了支援，

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我相信，每個讀書會初期的想法都是好的，希望大家一起共讀、分享，並利用這一個過程全員成長。可是這個想法，經常會隨著讀書會的組成、運作不斷萎縮、凋零甚至於消滅，實在很可惜！ 其實，籌組讀書會是有方法的，想要組一個「永續」的讀書會，一點都不難。這一篇文章，就是為了這些有夢的人所寫的。 籌備 無論如何，籌備一個讀書會不能只靠熱情，要靠的是一個理念。比方說，我們的讀書會，是希望「藉由閱讀分享，以增進大家的行銷知識」、「希望藉由網路、雜誌、報紙的閱讀分享，提出自己的見解」。 因此，請寫出這個讀書會成立的理念，三、五條都沒關係，但是一定要簡短、清楚。理念不是不能修改，當成員變多、目標變化時會不斷修正，這是很正常的。 所以，你會發現理念慢慢有兩大類：成立基本宗旨、閱讀目標。成立基本宗旨就是我們說的理念，是大家為了這信念相聚的理由。閱讀目標試階段性的方向，指引大家該看哪些書、那個範圍或是那些議題

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未來這個網誌 (blog) 將增加一個分類，就是教育類。簡單的說，它包含了教育訓練、教育、自我成長、活動、課程在裡面。 不過要先跟大家分享語說明，這些都是作者自己看來、實證的結果，或許與一般正統教學方法不太一樣。如果您想學習的，是很正統的教學方式，那建議您搜尋教育大學或相關題材，這裡只能當補充教材。不過，如果您是希望當一個怪異的老師，像是：第56號教室的奇蹟、羅賓森爵士、優秀是教出來的等等老師，那這裡或許很適合妳/你哩。 我所倡議的課程都有一個核心，那就是提升式體驗學習（UP-EL）。這是一種從經驗中學習的過程，簡單的說，就是從「做中學」。亞理斯多德曾說過：「我們要先學才會做，而我們從做中學。」這句話也可以理解成做事其實正是學習的過程。我們也相信模仿就是學習的開始，動手做才有真正的學習效果。 體驗學習理論雖然很早就被美國哲學家和教育家約翰 杜威（John Dewey，1859-

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請問妳是女生嗎？如果是，請問你會安裝電腦嗎？我猜會說 yes 應該 10 人裡面不到 1 人會說 yes 吧。但是換句話說，如果看到了女生在安裝電腦，眾人一定報以不可思議的眼神，大聲說：Wa! 怎麼可能!! 這就是 "用簡單的形象，完成不太簡單的任務" ，用行銷話說，叫做說服消費者。 消費者有這麼容易被說服嗎？當然是很多的配套囉。請先看這兩個影片： 你可以搭配這張圖對照使用： 你就知道差異了。 沒錯，第一要簡化、第二要設計得很簡單、第三要操作起來也很簡單。 然後，用一個 "形象" --最好是不太可能會做出的那種--去完成。 這麼一來，就比較具有說服力啦。 我們最後來看一個，示範：

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今早打開郵箱，發現兩封以Dear Fox為開頭，屬名是Amanda、Catherine之類的信。原以為是國外好友寄來的，所以就趕忙打開。 沒想到，居然是兩封詐騙郵件。稍微看了一下，覺得跟台灣的詐騙有一點差距（這是一種稱讚嗎？），技巧跟手段真的是太遜了，真懷疑會不會有人上當。不過，詐騙總是會找到一般人最薄弱的地方下手，自己如果沒有堅強的定力，還是很容易受誘惑上勾的。 既然講倒垃圾郵件，在這裡，也跟大家分享一下最近看到的幾封垃圾郵件。 第一封/詐騙型垃圾郵件： My Dear , This letter must come to you as a big surprise, but I believe it is only a day that people meet and become great friends/ business partners. I am

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看不清楚請點： http://www.focus.com/images/view/7362/

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At TED2010, Bill Gates unveils his vision for the world's energy future, describing the need for "miracles" to avoid planetary catastrophe and explaining why he's backing a dramatically different type of nuclear reactor. ... Bill Gates 在片中提出很多觀點，像是 CO2= P x S x E x C，重點不外乎要大家節約能源、降低碳排放。最近幾年，多位高人、長老、大師、專家、電影、小說不斷告誡，地球快要受前所未有汙染，恐怕要巨變了。但是，實際付諸的行動實在少之又少！油價一樣便宜、機車不斷增加、包裝過度、回收進度緩慢、廢水汙染依舊、綠地不斷減少.....

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妳是女生嗎？推薦一個人(Michelle Phan)的影音網誌，學點時尚，還可以學英文喔~ 呵呵。 http://www.youtube.com/watch?v=Vb-aZgTqWoM Michelle Phan的粉絲頁： http://www.facebook.com/pages/Michelle-Phan/53754642881#!/pages/Michelle-Phan/53754642881?v=info

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好久沒有看到這麼有趣的看法，如果你錯過了，就太可惜了。如果你是出版人，又恰巧錯過了，那不只是可惜，你可能錯過了一次改變自己的機會哩！ Jacek Utko 本來是為默默無名的波蘭設計師，他的實驗，給了出版界一次震撼。以下是他的演講：

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A Song of Silicon Valley 矽谷之歌~ 有趣。 科技人就該這麼幽默的。 "On Friday night, TechCrunch, GigaOm and VentureBeat held the annual Crunchies Awards for entrepreneurs and the venture capitalists who support them.There weren’t a lot of surprises. Facebook won “Start-Up of the Year” for the third time." 更多細節，請看：http://bits.blogs.nytimes.com/2010/01/11/a-song-of-silicon-valley/?ref=technology

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http://jacobmei.blogspot.com/2010/01/acer-gateway-lt3005w.html 「分享」宏碁 Acer Gateway LT3005w 個人維修備忘錄 ( LT3004w 同款） 1/11/2010 小梅子覺得自己應該不是個 Windows 使用白痴，但，一台小筆電讓我很絕望 XD 小梅子在 2009 年十月中旬於 Yahoo 購物中心分期購買了一台 宏碁 Acer Gateway LT3005w 小筆電，整個購買過程很順利，拿到小筆電的當時也覺得外型比期望中更好，購買的同時，也刻意考慮過系統內附的是合法的 Windows XP Home 隨機家用版，應該算是一個相對 Windows Vista 可能更千錘百鍊的系統架構。 結果買來的那個禮拜開始，就讓我進入了多次重灌、還原、送修，一直到現在 (2010/01/11）

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當初喊 Tablet PC 最大聲的 Microsoft，一定很想知道 Apple 推會不會成。 私以為，如果會成，原因可能會是：還沒推出時：期待推出時：驚艷推出後：滿意 公式太簡單，簡單到沒有人相信啊~

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大家都知道莊子是誰？他是早年活躍於時報，後來在好果子號稱有十七歲肉體的沙場悍將。文采洋溢、言談幽默，認識他的人，都稱他為笑神。所謂既生莊子，何生蘭陵笑笑生？ 話說某天，莊子做夢夢見自己變成了蝴蝶，夢醒之後發現自己還是莊子，於是他不知道自己到底是夢到莊子的蝴蝶呢，還是夢到蝴蝶的莊子。 在這裏，莊子提出一個哲學問題——人如何認識真實。如果夢足夠真實，人沒有任何能力知道自己是在做夢。 對了，大陸的莊子不是莊子，變成了庄子。但是，慶幸一點，簡體字沒改成「裝死」我們就該慶幸了。 話說夢醒後，莊子準備去上班。他照例開著他的「車」，一路上風光旖旎，莊子一時以為他還真的是蝴蝶！ 就在這時候，路旁出現一老者。他看著莊子說：我看你天靈蓋發出紅光，面如重棗，唇若塗脂；丹鳳眼，臥蠶眉，相貌堂堂，威風凜凜。簡直就是萬中無一的絕世高手！ 於是，背過手取出一本書，噹噹！

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當你要找資料的時候怎麼辦？當你要找實體物件的資料又怎麼辦呢？比方說，你手中有某個手機、玩具、杯子，但是想知道它的名字或型號，你可以怎麼開始找？在Google裡輸入 "形容詞"？哈！那真的是太累了~ 有些有標籤還可以找，型號就寫在那邊，沒標籤的呢？杯子、推車、鏟子、遙控小車就沒有寫東西。 不過別擔心！ Google利用 手機相機 + 搜尋 誕生了 Goggles 服務。只要對著 "物件" 拍照，電腦就幫你找出它的資料。 解釋很麻煩，請看： 我覺得未來用途太多了，最大的用處是降低搜尋門檻，並且更進一步實現 "internet of things" 的概念，可能應用在許多代碼、暗碼(QR-code like)，或是人臉辨識(我拍一下就知道你是誰)等等諸多領域。

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這是一部很有趣的影片，看完後，只有一個感覺：差不多貼近消費者的需求了。 對消費者來說，能用來看書、閱讀，才是最大的誘因。而硬體業者，常無端加上一堆 不知道的功能，自以為酷炫，卻惹來使用者多此一舉的反應。 電子書，不就是用來閱讀？而且要很方便的閱讀。 以前某主管，曾要求他們改善自己的3C電子產品，首先是要大家帶自家的東西回去試用， 然後第二天接受老闆嚴格的拷問。 大家戰戰競競的帶自家產品回家測試，有些錄影機是看了說明書都接不好，有些家電， 還必須設定一堆數據才能使用。這才發現，難怪這些東西銷路不好！ 我相信消費者會給答案，但是等上市才從消費者那得到答案，代價與成本是不是太大了？ 有多少人用自己的發明的電子書看過電子書？ 但我相信，只要你先看過、試過、用過，自然會發現閱讀是怎麼一回事。 閱讀，只是要好好的 "讀" 而以。 ps.如果你/妳要代為測試，我倒是很樂意幫忙。

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台灣超人氣網路部落客，人稱「宅神」的朱學恆，12/12下午將在高雄縣政府文化局演藝廳與讀者面對面，大談數位網路新鮮事，一起熱血高雄縣。為迎接大東文化藝術中心數位圖書館的建構，文化局特別邀請台灣最具知名度的網路高手，同時也是《魔戒三部曲》中文譯者朱學恆大師，暢談分享數位世界的科幻、便捷與無限可能，打破空間與時間的藩籬，沉浸在另類的數位閱讀樂趣中。欲參加活動者請將姓名及聯絡電話e-mail至wenwen002@mail.kccc.gov.tw信箱或傳真至07-6258164，主旨註明：「參加與大師對談專題講座」，本局備有高雄捷運橋頭火車站-本局及岡山火車站-本局之接駁車，如需搭乘也請註明。 參加講座之入場前100名聽眾可獲贈朱學恒先生新作《新的世界沒有神》乙冊。 參加講座之公務人員給予終身學習時數2小時，請自行至公務人員終身學習入口網報名。 本活動連絡人：高雄縣政府文化局圖書資訊科張先生，

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這部片說一個現象，也是一個事實：「delayed gratification」 你可以說 忍耐、自律 者，成就比較高。 你可以說 急躁、不等待 者，會錯失很多機會。 總而言之，這影片實在太精采了，跟大家分享。 這部片你會得到幾種啟示： 演講只有不到七分鐘 感覺得到兩小時的知識 學到一個重點 自律...太重要了 http://www.ted.com/talks/lang/chi_hant/joachim_de_posada_says_don_t_eat_the_marshmallow_yet.html

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最近發現愈來愈多個 A瓶 灌 B酒 成 C牌酒 大成功的例子。 在行銷上、產品開發上、組織再造上，處處都可見這樣的案例。 比方說早一點的，海星組織、Web2.0、病毒行銷、實物經濟等等， 或是最近的綠能、碳貨幣、流動經濟、體驗經濟、服務式管理.... 可見得，包裝，真的是一像藝術啊！ 只要包得好，再老的學說都有機會翻身。 不過，"包裝" 只不過完成了其中的重要要素之一， 有了包裝，這項理論、學說不過算是有了基本的概念，能不能造成流行可還說不定呢。 真正重要的，是這項理論、學說有沒有順應潮流。 多年前，紅衫軍的快速崛起是一個例子： 在某種趨勢最興盛的狀態，推出了迎合(或是滿意)這種趨勢的服務(人事物)，你就會迅速成功。 (請注意，潮流是一陣一陣的，這可能來的快，去得也快) (第二個要注意的，你是在趨勢發生前嗅到，獲利最大。等大家都有，你就晚了。) 那麼，有沒有順應潮流，

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這個怪影片，來自於 http://www.arpnet.com.br/，她們是一家叫做ARP，A Associação Riograndense da Propaganda 。這個葡萄牙文翻譯過來，叫做里約格朗德廣告協會。 這個廣告協會成立於1956年，致力於維護廣告業利益與發展感性廣告。 PRA國際公司成立於1956年，是從里約格朗德廣告協會分出來的，為一個專門蒐集和保護協會利益的機構，包括媒體和供應商的圖片、聲音和電影。之後不久，將巴西一些電視台也吸納成為該協會的一部分。 很有創意，請看這幾個廣告：

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記不記得星際大戰裡面，歐比王跟尤達大師曾經以全像投影公主的畫面？ 哈！似曾相識吧？ 請看看Sony的新展品：360度可觀看，3D的概念 "顯示器"。

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看影片比我說明要快~~ :-)

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LG 這一款請韓國少女時代(SNSD)代言的手機，點閱輕鬆又打破紀錄了。 究其原因，當然少女時代固然有其魅力，但商品造型也不容小覷。巧克力外型、鏡面、有型的設計，確實很吸引人。 有一本書說：現在，廠商說的品牌價值沒人會信，現在是靠使用者彰顯出品牌價值。 用 Apple 的人，就流露一種自信、喜悅，間接在言行上表達 "好用、愛用" 這件事。而這位用 Apple 的人，不啻就是 Apple 的 "品牌" 嗎？ 也就是說，真正營造出品牌的，是該產品用戶。 但是對很多 "品牌"，操作認同沒這麼簡單。要跟銷售2.5億支的 Walkman、快賣掉 5 億支的 iPod 比起來，多數品牌大戰還是辛苦的。尤其是 "銷售周期" 很短，不停推陳出新都快來不及了。 這告訴我們兩個可以思考的地方： 1. 如何創造品牌，尤其是如何讓用戶成為我們的品牌。 2. 如何延伸產品周期？

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原先科學家研究是，黑猩猩跟人類有共同的祖先，這顯示人類跟黑猩猩比較親。 但是，最近研究卻提出另一種假設，人類跟紅毛猩猩比較親 (對了，跟黑猩猩比較親，也是一種假設。)。而且，人類演化可能是發源在亞洲 (現存紅毛猩猩都在南洋一帶)，不斷的演化中，然後才又返回歐洲。(可能像冰原歷險記一樣，經常被氣候趕著跑~) 另外一個近期的重大發現，關於最近發現人類最古老的化石證據：雅蒂。 按照輩分，露西比較"年輕"一點，雅蒂又老更多。 阿法南猿人 露西 存活於三百多萬年前 阿法南猿人(爭議?) 雅蒂 存活於四百四十萬年前 很有趣的，雅蒂離露西發現的地方不太遠：露西發現於阿比西尼亞 (Abyssinia)，雅蒂在衣索比亞(The Federal Democratic Republic of Ethiopia)被發現。但是引發爭議的是，她們兩位長相、結構差異很大，雅蒂明顯體型較為壯碩，

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最近看了很多達文西的東西，覺得他真是一個鬼才耶！繪畫、工藝、設計無所不包。如果西方跟中國一樣有拜神，像警察拜關公、特種行業拜豬八戒...... 那搞行銷的都該拜達文西

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人類到底怎麼了？ 當我看完這部片，我覺得我們應該反省。 當身邊水泥、塑膠愈來愈多，昆蟲只剩下蚊子跟小強，植物是一堆不知道哪移來的樹木，就連動物園都看不到台灣原本該有的動物 (所有動物也不該在動物園裡成長)。 我們，身為地球最高檔(人類自認為)的物種，我們做了什麼？只是剝奪其他生物的生存權嗎？真是可悲。 我們(人類)應該向其他物種，致上最深的歉意。請大家務必找時間撥冗看完(片長一小時)： http://www.youtube.com/watch?v=jqxENMKaeCU 節錄精彩片段： HOME has been made for you : share it! And act for the planet. Yann Arthus-Bertrand HOME official website http://www.home-2009.com PPR is

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Maptor 是 Map + Projector 的縮寫，就是可投影的地圖。 當迷路時，這個發明應該可以解決很多困擾。隨時隨地投影，就可以把地圖叫出來。有什麼比這個更方便的？ 不過，好像若是沒有一片白的地方可以投影，像是公車上或開車時，那也無用武之地了~! 很顯然，這是給背包客用的。 更多該產品資訊，可以參考： http://www.tuvie.com/maptor-is-a-gadget-that-combines-map-and-projector/

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Storyboard 的畫家 Sherm Cohen 利用網路教大家畫海綿寶寶 (SpongeBob)。 我試著跟上腳步，拿出張白紙，學習他那種 畫草稿 -> 擦淡 -> 塗深 的步驟。果真，五分鐘不到，一個我自己畫的海綿寶寶馬上就誕生了 (=而且像是大師級的作品=)。 我猜，下次在陌生小孩前展示這項絕技，一定可以得到小孩們的熱烈喜愛(笑)。 How to Draw SpongeBob SquarePants by Sherm Cohen

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慈善事業不只是金錢的奉獻，也可能是時間、知識的分享。嘉芙蓮．芙特(Katherine Fulton)的演講內容，簡短而有深意，深深震撼了我。 從這個角度看，自己每天撥一點時間，寫個部落格，免費讓大家去看、去讀，偶爾激發來訪者的不同想像、對事業的創意等等。這麼重要的事，這麼有價值的事，搞不好還讓人因此賺了大錢、研發出新產品，這些為何是免費？為何看這些文章一毛都不必付？因為，我是在做公益。 當然，還有很多種公益模式 (本片裡面提到五種)，這都是知識分子可以回饋給社會的一種方式。真好，我也可以回饋社會。 推薦大家都該看這部影片，然後也來加入回饋公益行列。如果你沒有部落格，也不喜歡寫東西，那你該去讚揚那些公益者，鼓勵更多人參與公益創作。 本片英語發音，但選單可以選中文字幕。

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現在到 Youtube 網站，可以看到這位大師在教畫漫畫。非一般漫畫格狀示範，而是直接用影片拍給你看。對於他的繪畫技法，我只有不斷 "哇!!" 的份。這樣做有效果嗎？從幾篇其他人的評論中，幾乎都是正面評價，都對於他的這種行銷模式，抱持正面的鼓勵態度。我覺得，作者用這種方式展示自己的技巧，像極了那種路邊替人寫生的畫家。一方面產生作品(反正都是畫畫，這樣也對日後授課、打響知名度也有幫助)，一方面吸引更多人的目光 (有什麼比放在youtube 上更有效？)。各位可以看一下他的紀錄：markcrilleyhttp://www.youtube.com/user/markcrilley風格： 教育已加入： 西元2006年11月04日上次登入時間： 15 小時 以前訂閱者： 152,442頻道觀看次數： 2,336,548教你畫出閃亮大眼睛教你畫出可愛美少女教你畫出動感漫畫作者Mark Crilley

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很多厲害的地方，都是從小做起。教育如此，商業如此。不過這不是我的主題，呵呵~ 這裡談的不是政治，是行銷。大家可以看到演講者美國總統Obama的談吐、深度與自信，就當是一個自我訓練吧。如果說有什麼演講教材，大概就是把本片看個一百遍。行銷者、主管們，好像都該學學這種魅力式演講。President Obama's speech to school children

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"我要 Sony Vaio X!"這是我轉給朋友看後，馬上回我的訊息。真是~~ 各位看完後，覺得呢？

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http://farm1.static.flickr.com/39/105815728_f2841d539b_o.gif所謂多點觸控(multitouch)，基本上來自於可以用一根以上的手指操縱面板。例如兩隻手響外分開、擴張，表示放大。手指聚攏，則代表縮小。http://www.brainnew.com.tw/Article/ra2006/10mar/image/multi_touch.jpg多點觸控看來已經變成 "主流" 了，這一款實驗性質的多點觸控桌面，更是要得。各位可以看到，透過杯底的一個裝置，就可以與桌子發生互動關係，再透過桌面顯示相關資訊。

福克斯 [薛良凱]http://www.blogger.com/profile/14160068391356526952noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-18234963.post-6660644133065490522009-09-06T23:45:00.002+08:002011-02-13T16:04:11.618+08:00

在未來的世界裡，圖書館還是會扮演很重要的角色的。其中，我覺得最重要的，就是縮短數位落差，給沒錢、沒能力的人，一個學習與成長的機會。

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http://media.share.ovi.com/m1/s/0813/dd5b2fc53c414ababf267c2ca5ceabab.jpgNokia推出一項新的計畫，將針對出版業者和開發業者推出Ovi APIs和Ovi SDK Beta。關心手機內容的朋友，千萬不可以錯過。外國報導http://www.slashgear.com/nokia-ovi-sdk-plus-navigation-and-maps-apis-launched-0354940/Nokia怎麼說http://www.forum.nokia.com/Ovi/中文新聞http://udn.com/NEWS/FINANCE/BREAKINGNEWS6/5116005.shtml諾基亞宣布，針對出版業者和開發業者推出Ovi APIs和Ovi SDK Beta，讓合作夥伴可以更迅速輕易地製作整合服務和使用介面的應用，

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大家都聽過圖解吧？基本上，關於本網站，你可以說這是 "半動畫解"，而且專解科技。他的網址是http://www.youtube.com/user/leelefever，歡迎來看個過癮。這裡摘錄一篇，什麼是SNS社群網站？Twitter Search in Plain English

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本來要找AI和機器人的，結果找到其他有趣的東西：去年(2008年)初日本青山TEPIA展覽，其中雙葉電子工業展出四足電子狗。這款設計的電子狗，跟真狗真的是超像的，如果加上外皮，幾乎跟真狗沒什麼兩樣。不需要食物、不怕毒藥、不會判斷失誤，未來這種狗會不會取代真狗呢？先不談狗，同時在網路上，還有更多導覽用機器人的設計。"它們" 的特色是，愈來愈像人類。我稍微看了簡介，禮貌、氣質、規矩、按規定是它們的特色.... 那是說人類慢慢消失這些特色了？詭異。 原文：http://robot.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/04/11/990.html双葉電子工業とHPIジャパンによるホビーロボット用パーツのブース。HPIジャパンの「G-ROBOTS」に加え、同社が夏発売予定の新製品の犬型4足歩行ホビーロボット「G-Dog」(仮)が展示。犬型ロボットは、コントローラーを

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逛網路時發現的一組圖片，揭漏未來電腦的某一種可能長相，這個模樣，可以給電腦、電子書設計師們一個想像。Backpacker's Diary PC Concept is Foldable, Looks Like a Book出處：http://www.techeblog.com/index.php/tech-gadget/pictures-backpacker-s-diary-pc-concept-is-foldable-looks-like-a-book

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H1N1 新型流感的認識與預防http://flu.cdc.gov.tw/public/Attachment/98201739828.pdf一、 H1N1 新型流感傳染途徑：H1N1 新型流感傳染途徑與季節性流感類似，主要是透過飛沫傳染與接觸傳染，一般成人在症狀出現前1 天到發病後7 天均有傳染性，但對於病程較長之病患，亦不能排除其發病期間繼續散播病毒。另兒童病例的可傳染期通常較成人病例為長。二、 感染H1N1 新型流感之症狀：人類感染H1N1 新型流感症狀與季節性流感類似，包括發燒、咳嗽、喉嚨痛、全身酸痛、頭痛、寒顫與疲勞，有些病例出現腹瀉、嘔吐症狀。三、 個人平時之預防措施：（一） 遠離感染來源：避免前往人潮聚集處及至醫院探訪病人。（二） 注意個人衛生：養成勤洗手的習慣。若無法洗手時，可以使用含酒精（60％以上）的乾洗手液。（三） 注意個人保健：規律運動、均衡飲食。四、 有發燒等類似

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我常問自己，現在什麼是主流？電視？電影？報紙？還是雜誌？如果說，大眾化、尋常、高普及就是主流，那麼很抱歉，答案將會是網路服務。答案會是網站。答案將會是手機。但絕對不是上述的 "老媒體"。答案有點矛盾，那些這些明明都是 "主流" 啊？何時角色易換了？我會說，上述的 "老媒體" 是主流，也可以說不是主流。因為有權任命 "主流" 的人，他們確實大量使用這些 "舊主流"，我是指大約是三十五歲以上，網路輕度或淡度使用者。但是，對下一代，N世代，並未 (尚未) 掌握任命主流的權力，他們可不這樣想。Facebook的廣告，一次播放幾千萬人看得到。中國移動的手機報，一次發送，有四千萬個訂戶(中國移動總裁王建宙在2009/8/24研討會上說)。這些龐大的數量，遠遠超過一般媒體。主流媒體邊緣化、非主流化，而新主流慢慢誕生。對N世代來說，網路是主流，手機是主流，搞不好玩某連線遊戲 online game

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未來，不遠不近。有人說，紙張再過幾年就要消失了。有人說，地球即將面臨暖化，海平面上升，沿海城市即將面臨浩劫。這一系列的影片，拍很多 "未來" 會發生的事情，偏重科技與應用面。有一些，我覺得現在幾乎都有相關應用模式，但是尚未普及、商業化。(1of5) 2057 - "The City" What Will The Future Look Like(2of5) 2057 - "The World" What Will The Future Look Like ?(3of5) 2057 - "The City" What Will The Future Look Like(4of5) 2057 - "The City" What Will The Future Look Like(5of5) 2057 - "The City" What Will The Future Look Like

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找資料時，無意間發現一個好用的網站Showfont.net(http://www.showfont.net/)，裡面有很多免費的英文字型，做簡報真的很好用。在網站左邊選擇字型，然後右邊下方輸入驗證碼(Enter the Verification Code)即可，過程還算簡單、方便。列舉部分字形如下：Resource: (http://www.showfont.net/)

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故事是這樣的，有人問我，有沒有廣告可以不要有產品？當然可以。我馬上聯想到，多年前的 Mac vs PC 一系列廣告。這個廣告是由一個西裝男扮演PC，另一個帥氣男扮演Mac。不過大家都知道，PC = Microsoft，Mac = Apple。這兩位用幽默風趣的方式，演出很多好笑的對白。沒看過？以下有兩則：15篇大合集：若你只想看一集：好笑嗎？回到正題。所以，什麼樣的廣告可以不要有產品：1/品牌知名度高，因為大家已經認識這個牌子，所以廣告是加強品牌效應，不是增強產品效益。2/產品是一種服務，所以不需要用具象的物品表示，而可以用抽像的概念表示。3/目的要增強感性。賣、推銷、購買都跟錢有關，很難感性起來。反過來說，假如我拍一個廣告，裡面講一個女生要去玩不必靠男人的施捨；相反的，是我愛怎麼樣就怎麼樣？Payeasy 拍過很多這樣的廣告。這裡面沒有任何產品或服務，但感性程度高，容易博得好感度。4/

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安全帶誰發明的？霓虹燈的原理是什麼？在 About.com 都可以找得到。這是一個報業集團旗下的網站，鼎鼎大名的紐約時報(The New Times)。在這裡，很多冷僻的怪東西，都可以找到解答。加上知名報紙的背書，東西硬是要比一般Wiki類資訊可靠一些 (相對可靠不代表就一定正確喔)。不過，雖然很多都可以被找到，當然有更多無法被找到的資料，而且愈簡單的詞反而愈找不到。某個角度想，這也很合理，有可以取代的資訊來源，我又何必多做一份呢？這樣一點特色的沒有。所以不是什麼在這都能被找到，在這個網站，可以被拆解的、解構、分析的東西比較多。而一些生物學、概念性的名詞，這裡幾乎都沒有。圖中是查詢 "安全帶" 時，"The History of Seat Belts" 所搭配的附圖。大家可以點擊一下前述連結，就知道詞條描述還算仔細、豐富。看到很多新發明、源起、設計之後，有沒有覺得，自己也想要來發明、

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周末，看了一部 "老片"，他其實沒那麼喜歡妳 (He's Just Not That Into You)。說老片，是要迎合網路的時差。當然啦，我很早就想去看，只不過，那時候工作甚忙，而且私底下覺得，啊!! 這不會又是一部掰芭樂片吧，就不想浪費時間了(看完發現還好不是)。這裡不是電影頻論網站，所以大家不必擔心，看過電影的、沒看的，想知道更多，請先由此去知道本電影的背景與情節。看過的，請跳過這一段，繼續看下面的行銷議題：* http://tw.movie.yahoo.com/movieinfo_main.html/id=2703* http://www.atmovies.com.tw/movie/film.asp?action=now2&film_id=fhen81001508這部片有趣當然就不必說了，問我推薦嗎？yes!! 你/妳該去看，尤其是女性同胞們，男人其實很單純，或是說笨得很單純。

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愛PO吧最初的設計類似討論區，利用貼吧提供各位使用者做雙向的交流，在愛PO吧中每個人都是讀者，每個人也都是作者，透過不同的討論引發出不同的迴響，不論時空與距離，利用網路的便利性，人與人之間輕鬆打開話匣子，放肆討論，自在遨遊！以上是 "愛PO吧" 的 "關於我們"。這個網站很特別，鼓勵網友高度參予。裡面所有的 "愛XX" 都鼓勵大家把自己的東西放上去，也就是說，愛做菜的請到 "愛做菜"，愛PK、愛正妹也都讓你有 "管道" 可以發揮。所以說，這是一個集合興趣的網站，也是一個共同發洩的網站(發洩情感?)。現在，在上面已經發布的有：愛PK愛正妹愛online愛瞎拼(not yet until 2009.8)愛拍賣(not yet until 2009.8)愛做菜愛挖吧參予者不需要註冊，所以在愛PK裡面，不免出現一些比較偏激或是灌水的文章。而很多的互動(使用者與使用者間的)，設計上還不是很明顯，

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Palm Pre是一支神秘手機，上市前很多人拿它來跟 iPhone 比較。比較跟介紹的文章很多(像是 http://chinese.engadget.com/2009/06/09/palm-pre-review-part1/)，這裡就不再多說。這裡要跟大家說的是她的廣告怎麼拍的。我發現，拍廣告要拍得好，有兩種層次。第一個層次，是商品本身要好。讓人會 Wa! 一下。比方說跑得很快、續電力、新設計等等....第二個層次，是拍攝過程要有故事，或是用很特別的方式拍出來。這樣也可以吸引了很多目光，等於是二次行銷。也就是說，廣告是一種廣告，揭露廣告的過程還是一種廣告。甚至有時候，把廣告拍的過程講出來，又成了廣告。好吧，各位來體會一下吧：這是上市的廣告：拍攝的方式介紹(當然也變成一種廣告)：還會拍很多變形或延伸的廣告(有時甚至還會有番外篇)：廣告做得太好，就會有粉絲。更好的廣告(或商品)，

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客製化腳踏車，天啊！真的是太強了，如果我也有這樣的技藝就好了。不過，看起來實用性似乎不高，藝術價值倒是有的。

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推薦大家一個聽到之後會中毒的音樂！演唱者Leonard Cohen，現年75歲(1934生)，是翩翩紳士的代名詞。Cohen家境很優渥，很早就成名，所以這輩子沒擔心過錢的問題。他的音樂有種特殊的沉、啞、老、熟、魅力、磁性混在一起的美感，聽一遍後，我開始蒐藏的的音樂。天啊~ 他真是一個有魔力的人型樂器！！看看其他人寫的：我所知道的Leonard Cohenhttp://blog.roodo.com/honeypie/archives/709224.html課程筆記。3/16【音樂】眾神列傳之Leonard Cohen（下）／馬世芳http://blog.eslite.com/esliteforum/archives/tag/leonard-cohen必推之歌：I'm your man. by Leonard Cohen演唱會版本：Live In London (2009)要買在這裡：

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昨晚，看了公共電視人生劇展-山上的理髮師。私以為劇中的理髮師阿嬤(林照玉飾)，其實是一種療癒者的投射，阿嬤為人剪髮的同時，也剪去人的煩惱、俗務、和一切的痛苦。片中的女主角紀培慧演一個十六七歲的叛逆少女，拍攝地，就是之前水蜜桃阿嬤的泰崗部落.

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我從沒見過怎麼畫煙燻妝(因為領域不同)，但是我一直很好奇，這到底是怎麼做出來的？憑著我一點點國畫與西畫技巧，我猜測，這一定跟渲染有關。果然，網路有教人怎麼畫耶！！有一點我必須要說的，網路真的很棒，什麼都找得到！影像化免除了很多跟姐妹學的方式，更何況，姐妹的答案未必最好。我實際問了幾個同事，天啊~ 竟然沒有人會畫 "煙燻妝"。所以，女生也是靠學才會囉？不是天生就會？(福克斯的同事：你這不是廢話嗎~)我只能說："福克斯，這真是太神奇了！"( 觀後感：哪個前輩說，化妝也，把臉當畫布也，完全同意)

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我很早就想寫這樣的專題，描述今日武林人物的高超易容技藝，什麼叫做改頭換面，什麼叫做美豔動人，不管你是禮貌也好，易容也好。不可否認，這是 "一門學問"。各位男同學們，學著點啦。

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可見的未來世界裡，至少有兩件關心的焦點是不會改變的：能源問題 + 設計問題。這款 Nokia 的影片 "示意圖"，倒是給了我們很多想像空間。

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徵網路研究助理 X 1時間：2009/8/20-找到為止助理條件：年齡：32歲以下(或心智年齡在此以下)語言：會兩種以上性別：好相處待遇與相關福利：面議/勞基法相關工作方式：一起研究/打點大小事務/跑來跑去/想/找/整理/產出結論/適合：喜歡胡思亂想但是又有組織力、耐心的人如果有興趣，請回答以下問題並寄給我。可以參考任何資訊，但請用自己的想法整理過。Q. 請用您的方式，簡要介紹以下名詞的意義與應用範疇，對象是對電腦不熟的人：1.System Architecture Engineer2.ajax3.wiki4.epub5.android6.apps(applications7.multi touch8.Cloud Computing9.flash game10.LAMP

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英國劇作家、詩人威廉‧莎士比亞（William Shakespeare）有一句名言：「在時間的鐘上，你看到的只有兩個字，那就是現在。」在科技發達的今天，我們如果真能看見什麼，那應該是飛快不等人的進步，周遭一切瞬息萬變，時時在翻新。在這麼多變化中，實體變化的時間單位比較大，新汽車以季為單位、新手機則是以月為單位推出，而這些上市的背後，如果把研發、測試、上線生產的時間計算進去，至少需要好幾季甚至數年的時間累積。相對於實體世界變數的複雜，網路世界顯得格外單純，成本與開發環境也比較容易控制，推出新服務或是新功能的速度較快、門檻低，每分每秒都有無數內容從網路產生，而且產量多得驚人。如果人類生活網路化看做是一個趨勢，那麼許多產業面臨的挑戰，就已經不是要不要把自己的產業、服務網路化，而是如何利用網路創造新契機。畢竟「網路化」不是每個產業都適合，網路化也絕對不是企業唯一活命萬靈丹，

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以下摘自http://code.google.com/intl/zh-CN/apis/maps/documentation/staticmaps/Google 静态地图 API 网址必须为以下形式：http://maps.google.com/staticmap?parameters有些参数是必需的，而有些参数则是可选的。根据 HTTP 请求的标准，所有参数均使用 & (&) 字符来分隔。参数列表及参数的可能值枚举如下。静态地图 API 使用以下网址参数定义地图图像：center（不显示标记时为必需）定义地图的中心，到地图所有边缘的距离相等。此参数采用一个用逗号分隔的 {经度，维度} 对（例如，"40.714728，-73.998672"）来标识地球表面的唯一位置。有关更多信息，请参阅下面的经纬度。zoom （不显示标记时为必需）定义地图的缩放级别，缩放级别确定地图放大的级别。

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「妳想一想，幾年前我們的手機都沒有照相功能，幾年後的現在，哪一款新手機沒有照相功能？」遠傳的Roger回應記者的詢問。記者問他，今天記者會發表的這項手機NFC（near field contact）功能，還要多久才能普及，針對這項目前仍不普遍的服務，Roger如上回答。這個答案很有趣，我在記者會後一路想這答案，是啊，我們以前覺得「有點難度」的科技，到後來都變得跟扭開水龍頭般簡單，適應真是現代人的絕活。不過正因為科技變化太快，一不留神就會不知道如何使用新科技，我們不是經常問「咦，這玩意兒怎麼用啊？」，久而久之自然容易得到怕自己落時的「科技恐慌症」。讀者相信嗎？我小時候聽過這樣的笑話：一個剛打從城裡回家的鄉下土包子，看到城市人有水龍頭，就買了數個回家。到家後在牆上打洞，再把水龍頭裝上，這才發現怎麼樣都扭不出水，大罵城市人都是騙子。對年輕的讀者來說，這笑話一定很冷，聽不出「梗」在哪裡，

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混搭（Mashup）至少有三種不同的解釋。 混搭一詞誕生於流行音樂，藉由音樂人的巧思安排，將兩種不同風格的音樂混合在同一首內，創造出新曲風與樂趣。 雖然這個詞可能源自於音樂界，但最早應用應該是在服飾穿著上。牛仔褲配風衣，或是T恤配襯衫再搭配鍊墜與長裙，層層疊疊的穿著效果產生一種波西米亞風味，這就是混搭的穿法。 網路也是一種混搭，雖然還有點爭議，部分學者認為HTML就是混搭的開始。文字、圖片與音樂透過HTML語法組合在一起，成為一種新的「呈現方式」，而且內容、來源、比例任君搭配、調整。不過也有專家認為，層次上那些都不算混搭，而把混搭視為是Web2.0的重要特徵之一。根據維基百科的定義，混搭是指「整合網路上多個資料來源或功能，以創造新服務的網路應用程式。」也是真正截長補短、互濟互惠的網路精神。 比方說部落格裡面常見嵌入（embed）由另一個網站提供的影片，這就是混搭。

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原載於PC home雜誌2008.7.20古人用「Verba volant, scripta manent」這句拉丁文表達對文字書寫的不屑，意思是：話語（Verba）帶有翅膀，如同人類的靈魂，能夠四處飛翔；而文字（Scripta）是靜止不動又缺乏無生氣，枯燥而死寂。今日，同一句話有了完全不同的詮釋，現在我們會翻譯成「口說之語蕩然無存，書寫之字卻永久留駐」，此種今非昔比，看起來真是有強烈的反差。 蘇格拉底曾說，「書寫文字只能夠使人想起自己原本就知道的事情。」他堅定地認為反對這項原則的讀者腦袋「構造一定很簡單」。大師顯然忘記不是每個人都有如此優異的記憶與理解力，也忽視書寫成文的神奇過程，這是只有作者才知道的一個秘密。當我寫下前面兩段的時候，我相信這確實是有一點「想起自己原本就知道的事情」，但是比例並不多。我估計剩下寫作過程中必定會添加更多重組、排列、反芻的材料，而且最後會發展成什麼樣子，

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原載於UDN2007.10.15你想過墜機到荒島，然後要怎麼像魯賓遜一樣存活下來嗎？前一陣子在DiscoveryChannel上映的「生死一瞬間－求生特區」，給了我很大的啟示：神啊！請千萬別發生那樣的事！我一定活不過去！按照官方網站說的，這個節目大量摘錄了美軍的一本《美軍生存手冊》指南，裡面以S-U-R-V-I-V-A-L為字首（剛好英文就是「生存」的意思），分別要我們在逆境中學會要評估情況（Size）、善用感官（Use）、切記身處位置（Remember）、克服內心恐懼（Vanquish）、隨機應變（Improvise）、珍重生命（Value）、效法原住民的行徑（Act）以及活用機智（Live）。很實用沒錯，但我猜一般人應該都沒辦法僅靠看電視就變成陸戰隊員，一如飛機起飛前播放的逃生示範影片，我們只能期待那種事不要發生。這篇文章不是網路讀者的逃生指南，而是一種網路探索指南。

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著名的國際學術期刊Nature，在2005年12月刊載了一篇報導，裡面指出Nature請了一些專家學者，將Wikipedia和大英百科全書做一些比較。專家從兩個百科全書中挑出40篇左右的文章，在不事先告知審查員出處的情形下，由他們自其間挑出錯誤。經過逐條比較，專家證明大英百科全書險勝（平均每篇Wikipedia的文章出現3.86個錯誤，而大英百科全書則有2.92個），這個答案對雙方陣營顯然都有所不滿。不過可以確認的，這些錯誤在Wikipedia恐怕已經改正，但是大英百科全書卻必須承擔印出來就無法修正的責任。當然這不是代表誰好誰壞，畢竟紙本還有很多數位及不上的優點，而是科技正帶領現代讀者進入另一種新的知識層次：「一個大量產生可修正資料的世界。」相較於實體世界的嚴謹，紙本出版流程是如此的繁瑣、耗費資源，內容產量當然快不起來。相較於網路世界，任何人可以隨時以任何方式公開任何事，

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每個人天生都有蒐集資訊的興趣，像是剪下報紙的有用訊息、彙整朋友寄來的電子郵件、收集不錯的網站連結，或是把很好的文章透過打字轉成數位檔案，然後儲存在自己的電腦中。這些雜亂無章的資訊，只要花些時間整理一番，資訊會立即提升到「知識」的地位。這些被整理好的知識，可以透過各種方式傳遞給其他人，不管透過網路寄送的E-Mail，或是用印表機列印、裝訂成冊再交給對方，這份經過精心整理的資料，在某種程度上當然也算是一本「書」了。既然個人可以如此簡單成為「出書人」，那負責出版工作的出版社不就人人都能勝任了嗎？恐怕事情沒有這樣簡單，個人想取代出版社還需要更多的技能才辦得到。狹義的說法，出版是「出版社」的工作，就像報紙有專門負責的報社、雜誌或書籍有專業出版社一樣，出版一直都需要相當程度的專業幫忙（像是版權取得、校訂、編輯、落版、送印，都需要受過很多訓練），平常人參與或涉入則有很多domain know-how

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原始發佈日期：2005.1.8圖書館的歷史可以追溯到幾千年前，這項聚集人類知識的偉大「發現」，是人類演化上的重要里程碑。圖書館（中國古時候稱為「藏書閣」）聽起來雖然像是收藏大量書籍的地方，但是圖書館裡並非僅收藏「書」，為了達到圖書館讀者的需求，圖書館內會依需求狀況增購報紙、雜誌、影片、音樂、圖像等等各式內容，隨著科技與閱聽習慣演進，內容型態與使用方式也會不斷更迭。雖然多樣性內容豐富了館藏，過多的內容格式（content format）也為管理者帶來不少痛苦。早期添購的教學錄影帶，或是訪問耆老的重要錄音帶，都隨著科技設備的變化而變得不堪使用。老科技不斷被淘汰，原本紀錄影像的錄影帶變化成CD，錄音帶變成電子檔案，不但原始記錄的載具發生變化，就連格式與播放設備也不盡相同。面對這些珍貴的館藏，若要達到可永久繼續使用下去的目的，就必須跟著科技腳步不斷轉換（convert）、更新（upgrade）

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